Comment motiver son équipe à l’aide d’objectifs clairs ?
Comment réaliser la vision et les missions de l’entreprise en réunissant tous ses collaborateurs autour...
On s'appelle ?
Imaginez une barque avec à son bord 10 personnes, pagaie en main. Si tout le monde rame dans le même sens, elle avance. Imaginez maintenant qu’une seule personne sur les 10 rame à contresens. La barque avance toujours mais la progression est beaucoup plus hasardeuse. Et maintenant ce sont deux personnes qui rament à contresens ...
Chaque changement provoque son lot de résistances et de questionnements chez certains collaborateurs. Des impacts en apparence isolés et individuels mais qui peuvent avoir d’importantes répercussions sur le collectif.
L’utilité de l’accompagnement se joue sur deux niveaux :
1/ Pour le collaborateur
2/ Pour l’entreprise
"On ne peut rien apprendre aux gens,
on peut seulement les aider à découvrir qu'ils possèdent déjà en eux,
tout ce qui est à apprendre"
- Galilée -
À cette étape, nous faisons le point avec le collaborateur sur ses attentes, ses envies, ses craintes… L’entretien est libre. Et comme le coaching est avant-tout une affaire d'individus et que nous avons la chance d’avoir plusieurs coach, le collaborateur peut choisir la personne qui l’accompagnera.
Pour que la démarche soit satisfaisante pour tout le monde, nous aidons les entreprises et collaborateurs dans la formulation des objectifs à atteindre.
Sur la base de ces discussions, nous définissons un contrat d’accompagnement personnalisé dans lequel la durée, le format et le lieu du coaching sont définis avec l’entreprise et la coaché.
On déroule le plan d’accompagnement. Les accompagnements diffèrent à chaque fois car ils sont personnalisés mais dans les grandes lignes, un coaching c’est :
Une 10aine de séances sur moins d’1 an
Des séances de 1H30 à 2H
Un point de mi-étape et un bilan avec perspectives sur les 6 mois à venir
C’est exactement ce que vous attendiez d’un coaching professionnel ?
Comment motiver son équipe à l’aide d’objectifs clairs ?
Comment réaliser la vision et les missions de l’entreprise en réunissant tous ses collaborateurs autour...
Le courage managérial : l’ingrédient secret pour une croissance et une qualité de vie au travail durable ?
Imaginez une entreprise où décisions audacieuses, expression libre et responsabilité assumée des managers sont la...
Charge mentale : trop c’est trop !
Vous est-il récemment arrivé de vous sentir fatigué(e) dès le réveil ? Avez-vous déjà...
Comment gagner du temps en qualifiant ses emails ?
Certains clients que nous accompagnons nous disent «Je reçois une tonne de mails par jour,...