Le théâtre forum en entreprise
Dans l’univers des entreprises, le théâtre forum peut devenir un véritable atelier d’intelligence collective. Les équipes peuvent s’en servir pour :
- Echanger sur les problématiques les plus complexes de l’entreprise
- Analyser les obstacles qu’elles doivent gérer
- Trouver des solutions ensemble
- Tester les solutions proposées à travers les saynètes, afin de les valider ou de les remplacer
Le retour d’expérience de Doris
Nous avons eu l’occasion d’animer un atelier de théâtre forum au sein d’une association de tango qui souhaitait faire réfléchir ses membres sur les attitudes et relations hommes-femmes lors de leurs soirées dansantes.
Nous avons choisi d’aborder ce sujet grâce au théâtre forum pour trois raisons :
- Parler d’expériences vécues concrètes en les mettant en scène
- Créer des prises de conscience en s'arrêtant sur les scènes qui mettent mal à l’aise certaines personnes au sein de l’association
- Susciter le débat et expérimenter des solutions pour faire évoluer les pratiques et les mentalités
Face à un groupe de dix personnes, nous avons créé deux sous-groupes de cinq personnes. En tant que facilitateur, dans chaque groupe, nous avons accompagné l’expression des expériences par les participants afin qu’ils partagent ensemble, des expériences vécues ou dont ils avaient été témoins et qui leur avaient posé un problème ou créé un malaise. Nous avons été vigilants quant à poser un cadre de confiance, d’écoute active, sans jugement.
Dans chaque sous-groupe, les participants ont retenu une scène sur laquelle ils souhaitaient mettre le focus et ont travaillé à re-créer cette scène de la vie réelle afin de la jouer devant l’ensemble du groupe. Il s’agissait d’une scène courte de 2 à 3 minutes.
Nous avons ensuite proposé à un premier groupe de jouer sa scène devant tout le monde. La première étape a consisté à observer ce qui se passait sur scène afin que les spectateurs évoquent leur ressenti par rapport à ce qu’ils venaient de voir et qui était une retranscription de leur réalité. Puis, nous les avons invités à pointer du doigt ce qui leur semblait poser problème dans cette scène. Une fois le “problème” identifié, la scène a pu se rejouer.
Dans un second temps, nous avons questionné les spectateurs pour faire émerger des propositions d’action permettant de changer la scène en cherchant à résoudre le problème. Dès lors qu’une idée était retenue, la personne qui avait fait la proposition était invitée à monter sur scène pour prendre le rôle d’un des personnages, modifiant son comportement et ainsi le déroulé de la scène. A chaque nouvel essai, nous questionnions l’assemblée afin de les aider à identifier ce qui changeait, si cette solution était mieux ou pas et/ou comment nous pouvions continuer à expérimenter d’autres solutions.
Il est intéressant à ce stade, de prendre conscience des “fausses bonnes idées”. Parfois, certains étaient persuadés qu’il fallait faire comme ci ou comme ça, mais une fois la scène jouée, le ressenti n’était pas si agréable qu’espéré, voire cela avait empiré le problème initial.
Nous faisons rejouer la scène jusqu’à ce que le groupe trouve une solution satisfaisante et nous explorons ensemble les raisons de cette satisfaction.
Pour terminer, chacun sort de scène et nous aidons le groupe à trouver des solutions concrètes à appliquer dans leur réalité afin de changer ce qui peut l’être et de prendre conscience de la mise en mouvement à opérer pour améliorer leur collectif.