La conduite du changement,
en bonne compagnie

Transformation numérique : la technique est rarement le problème !

Votre entreprise est-elle prête pour sa transformation numérique ?

Au travers de notre diagnostic en ligne nous vous proposons de faire votre auto-évaluation et de passer en revue les points essentiels à prendre en compte pour bien vous préparer et réussir votre transformation !

Livre blanc : les communautés en entreprise !

Après 3 webinaires sur le sujet et plusieurs mois de travail, nous sommes heureux de vous partager notre livre blanc « Les communautés d’entreprise : au cœur de la performance des organisations ! ».

N’attendez plus, découvrez son contenu ICI

Notre culture book

Vous l'attendiez ? Le voici !!

Dans ces 24 pages, découvrez nos valeurs fondamentales, notre état d'esprit ainsi que nos leviers.

N'hésitez pas à le télécharger et entrez un peu plus dans notre univers.

Nos experts agiles

Pour faire face à la pénurie de talents, nous mettons les nôtres à votre disposition pour faire avancer vos projets, renforcer vos équipes et vous permettre d’atteindre vos objectifs. Leurs valeurs : créativité, importance du résultat et considération de l’humain.

Changez vos pratiques managériales

La transformation managériale est une application opérationnelle d'un changement culturel dans l’entreprise. Parce que les actes ont souvent plus de poids que les bonnes intentions. Surtout s’ils sont portés par des managers, pour montrer l’exemple et inspirer le changement à l’ensemble des collaborateurs de l’entreprise.

Et concrètement ?

Nous avons pour mission d’accompagner et guider les entreprises dans leurs projets de transformation, quelle que soit leur nature.

Ce qui implique d’intervenir sur plusieurs dimensions :

Dimension managériale

Accompagner les dirigeants et les managers dans l’évolution de leurs postures et pratiques managériales.

Dimension organisationnelle

Anticiper les impacts organisationnels des transformations dans l’entreprise et aider à mettre en oeuvre les ajustements nécessaires.

Dimension culturelle

Accompagner l'évolution culturelle de l'entreprise pour favoriser le développement d'un état d'esprit et de valeurs communes au profit de la cohésion et de l'engagement.

Dimension projet

Piloter et mettre en action les projets transformants des entreprises en favorisant la mise en œuvre de nouvelles pratiques.

Encore un cabinet de conseil aux entreprises ?

Pas vraiment, même si notre code NAF dit le contraire.
Nous portons haut et fort une vision humaine et résolument collaborative des projets de transformation.

Nous refusons d’avoir des prestations packagées et sur étagère, plus adaptées aux contraintes des cabinets de conseil qu’aux besoins réels des entreprises.

Chaque projet de transformation est unique et ne devrait pas avoir à rentrer dans des cases.

Vous voulez tout savoir de notre vision ?

Lire notre manifeste

Les animistes

Aux armées de consultants interchangeables, nous préférons une équipe aux profils marqués qui nourrissent une culture de la proximité avec nos clients.

Les expériences et caractères complémentaires de chaque animiste constituent le socle d'une approche, de valeurs et d’un état d’esprit commun.

Faisons connaissance !